结束产值劳动竞赛活动打开

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  近来,中铁十一局二公司福厦高铁项目举办“大干130天,结束产值2.1亿元”劳动竞赛建议大会,公司党委书记朱新文、公司副总经理兼总工程师徐浩然、经管部部长王斌、项目副部长以上人员、分包商担任人算计52人参加劳动竞赛建议大会。

  凡事预则立,不预则废。本次会议准备充沛,从会议的组织,会务手册的拟定,会议议程的谈论、参会人员名单的判定,劳动竞赛文件的拟定都经过细心详尽的谈论,公司副总经理许杨林、副总经理金善君、副总经理兼总工程师徐浩然、经管部长王斌对劳动竞赛相关内容进行谈论,公司党委书记朱新文对劳动竞赛条款细节进行修订把关,确保了劳动竞赛文件的可行性。

  会上,公司副总经理兼总工程师徐浩然作劳动竞赛建议说话,要求项目全员要垂青责任,依据劳动竞赛节点方案不折不扣的抓好实行,一起立异技能作业室要从速的正常打开作业,为施工出产效力。项目副经理阳六仔宣读劳动竞赛文件。项目经理黄湖军介绍项目领导班子成员及人员分工,架子队的责任权限,传达业主文件,并要求各业务部室要做好技能、物资确保效力作业,细化责任、活泼作为,严格查核奖惩,注重规范规范的学习,做到学标、对标、合格、固标。

  项目副经理兼总工程师李杨宣贯“精品工程、智能福厦”相关要求,项目安全总监吴明金宣贯安全质量红线处理、规范化工地缔造要求,质量部向分包商发放《质量安全处理施行细则》。

  为了增强悉数参建者的责任感和紧迫感,建议会上项目经理黄湖军与副经理兼架子队长及项目部室主管分别与签定了责任状,分包商担任人向项目经理黄湖军投递承诺书。副经理兼架子队长、部室主管代表、分包商担任人还分别就劳动竞赛活动表态讲话。

  公司党委书记朱新文就本次劳动竞赛提出了几点要求:一是方针已明晰,战争的号角已吹响,各部室、架子队、分包商担任人要活泼准备,快速的依据施工方案要求配足人员及机械设备;二是要注重学习和训练作业,行进站位,讲大局、讲贡献、讲政治,个人利益遵循集体利益;三是要做到超前方案、超前组织、超前确保、超前安顿、超前教导,五个超前一个及时,做到事不过夜;四是要拟定方针责任、责任到人、改动观念,注重细节控制,加快工艺水平,快速的推进施工出产发展。

  劳动竞赛活动煽动人心,我们纷乱标明将以此次劳动竞赛建议会为要害,增强责任感、紧迫感、以崭新的姿势、刚烈的意志,鼓足干劲,打败悉数困难,灵敏掀起大干的热潮,确保劳动竞赛各项节点方针的结束。

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